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COLIMA

En 2024: Indira destina 454 MDP al pago de intereses bancarios y solo 60 MDP a capital

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Colima, México, Avanzada (15/01/2024).- El estado de Colima se ubica entre las 10 entidades con mayores compromisos financieros per cápita a nivel nacional. Según datos del Centro de Estudios de las Finanzas Públicas (CEFP) de la Cámara de Diputados, la deuda per cápita en Colima asciende a 4 mil 891 pesos, superando ligeramente el promedio nacional en cuanto a pasivos de largo plazo.

Hasta el tercer trimestre de este año, el CEFP informa que la deuda de largo plazo en Colima alcanza los 4 mil 014 millones de pesos, una cifra que no incluye la deuda de corto plazo, la cual supera los mil 700 millones de pesos. Estos pasivos están relacionados con compromisos contraídos con instituciones bancarias.

De acuerdo con la Secretaría de Hacienda, la deuda de Colima representa el 52.1 por ciento de las participaciones federales que recibe anualmente. El análisis del CEFP destaca que los pasivos a largo plazo representan casi el 20 por ciento de los ingresos totales del estado.

El 50 por ciento de la deuda pública de Colima se encuentra contratada con la banca múltiple, mientras que la otra mitad está vinculada a la banca de desarrollo, específicamente con Banobras.

Recientemente, la gobernadora Indira Vizcaíno Silva anunció la contratación de un crédito de poco menos de 300 millones de pesos para cubrir las prestaciones del pasado fin de año. Para este año, el Congreso del Estado autorizó una deuda adicional de 350 millones de pesos para satisfacer necesidades de corto plazo durante el ejercicio 2024.

En términos financieros, se proyecta que el gobierno de Colima destine más de 514 millones de pesos al pago de la deuda en el presente año. Sin embargo, es importante señalar que solo el 11 por ciento de este monto se destinará al pago de capital, mientras que el restante cubrirá los intereses bancarios. Con un gasto proyectado de 454 millones de pesos para intereses y 60 millones 919 mil pesos para la amortización de capital.

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