Colima, M\u00e9xico, Avanzada (25\/07\/2025).- Con una de las movilidades residenciales m\u00e1s altas del pa\u00eds y una ciudadan\u00eda casi ausente de las decisiones p\u00fablicas, el municipio de Colima enfrenta serias debilidades estructurales que ponen en duda la sostenibilidad de sus avances en materia de seguridad. As\u00ed lo advierte el informe La otra v\u00eda: An\u00e1lisis de pol\u00edticas p\u00fablicas municipales en el trienio 2021-2023, elaborado por la organizaci\u00f3n M\u00e9xico Eval\u00faa, que se enfoc\u00f3 exclusivamente en los municipios capitales del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n
El estudio evalu\u00f3 la administraci\u00f3n de El\u00eda Margarita Gonz\u00e1lez Moreno y revela que la movilidad residencial en Colima es 41 % superior al promedio nacional, lo que sugiere un bajo nivel de compromiso de la poblaci\u00f3n con su comunidad. A ello se suma una densidad poblacional de apenas 210.5 personas por kil\u00f3metro cuadrado, en contraste con el promedio nacional de 4,366.9. Esta combinaci\u00f3n genera grandes extensiones urbanas sin vigilancia institucional ni social, seg\u00fan concluye la organizaci\u00f3n civil.<\/p>\n\n\n\n
La participaci\u00f3n ciudadana en la construcci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas tambi\u00e9n es cr\u00edtica: apenas alcanza el 4 %. A pesar de ello, el informe documenta que durante la administraci\u00f3n de Gonz\u00e1lez Moreno se impulsaron diversas acciones orientadas a la prevenci\u00f3n del delito.<\/p>\n\n\n\n
En el \u00e1mbito institucional, Colima opera con 19 agencias gubernamentales \u2014cuatro menos que el promedio nacional\u2014 y con apenas 794 funcionarios. Adem\u00e1s, M\u00e9xico Eval\u00faa advierte que no existe informaci\u00f3n p\u00fablica sobre el presupuesto destinado al combate a la corrupci\u00f3n, ni sobre la capacitaci\u00f3n del personal en esa materia, lo que revela un vac\u00edo cr\u00edtico en la rendici\u00f3n de cuentas.<\/p>\n\n\n\n
Pese a estas limitaciones, el municipio implement\u00f3 18 pol\u00edticas de prevenci\u00f3n del delito: cinco de ellas penales, como la compra de patrullas, detenci\u00f3n de infractores y canalizaci\u00f3n a trabajo comunitario; y 13 no penales, enfocadas en medidas situacionales, sociales y comunitarias. Destacan el mejoramiento del alumbrado p\u00fablico, la creaci\u00f3n de huertos comunitarios, becas para menores en riesgo, talleres de emprendimiento, actividades para j\u00f3venes y la formaci\u00f3n de comit\u00e9s vecinales. Tambi\u00e9n se realizaron entrevistas con locatarios para identificar delitos como la extorsi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
*En la fotograf\u00eda: la exalcaldesa de Colima, El\u00eda Margarita Gonz\u00e1lez Moreno.<\/em><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n