{"id":35078,"date":"2022-07-25T08:47:37","date_gmt":"2022-07-25T13:47:37","guid":{"rendered":"https:\/\/diarioavanzada.com.mx\/?p=35078"},"modified":"2022-07-25T08:47:42","modified_gmt":"2022-07-25T13:47:42","slug":"volver-al-mismo-lugar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diarioavanzada.com.mx\/?p=35078","title":{"rendered":"Volver al mismo lugar<\/strong>"},"content":{"rendered":"\n

Fuerte pol\u00e9mica desat\u00f3 la noticia del incremento salarial que, desde hace algunos meses, ven\u00eda otorg\u00e1ndose a funcionarios y directivos del gobierno estatal. Tal fue el enojo y la presi\u00f3n ciudadana que el subsecretario de administraci\u00f3n tuvo que salir a justificar dicha medida y la gobernadora tuvo que reconocer el error y echar para atr\u00e1s la decisi\u00f3n. El asunto es que como en muchos otros casos y temas, despu\u00e9s de una serie de decisiones y descontento social, el tema vuelve al mismo lugar, a su punto de origen. Revertir esta situaci\u00f3n requiere atender las condiciones que posibilitaron la discrecionalidad y escasa justificaci\u00f3n t\u00e9cnica y administrativa de la decisi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Y es que reconocer el error, echar para atr\u00e1s el incremento salarial y devolver el aumento recibido son decisiones que est\u00e1n lejos de corregir el problema que de fondo existe. En otras palabras, la pol\u00edtica salarial para las y los servidores p\u00fablicos del gobierno estatal continuar\u00e1 determin\u00e1ndose bajo los mismos par\u00e1metros: la discrecionalidad y la inercia administrativa. Esto se traduce en seguir dejando la puerta abierta para que los sueldos y salarios del sector p\u00fablico tengan como \u00fanico sustento el criterio personal \u2014o capricho\u2014 del gobernante en turno, que est\u00e9n lejos de reflejar adecuadamente la responsabilidad del cargo o de garantizar un ingreso digno para el personal de menor jerarqu\u00eda. <\/p>\n\n\n\n

Durante su mensaje a la poblaci\u00f3n colimense, la gobernadora manifest\u00f3 que \u201cla visi\u00f3n con la que las \u00e1reas de finanzas realizaron los incrementos salariales fueron de car\u00e1cter administrativo y t\u00e9cnico, y ah\u00ed pueden tener sustento; pero no fueron realizadas con una perspectiva humana, sensible y acorde al movimiento del que venimos y al que pertenecemos\u201d. Dicha declaraci\u00f3n parece doble problem\u00e1tica. En primer lugar, los incrementos realizados, adem\u00e1s de carecer de un criterio t\u00e9cnico expl\u00edcito y no atender a fondo el problema, compactan y rompen la estructura jer\u00e1rquica administrativa global: hay, por ejemplo, un subsecretario con una percepci\u00f3n mayor a la de algunos secretarios, as\u00ed como directores generales con una remuneraci\u00f3n casi igual a la de algunos subsecretarios. Y, en segundo lugar, que el pretendido esfuerzo de orientar la pol\u00edtica salarial con una perspectiva humana, sensible y acorde al movimiento que representan, queda solo en palabras sino va acompa\u00f1ada de instrumentos claros para materializar o concretar esos valores. <\/p>\n\n\n\n

Corregir realmente el problema tendr\u00eda que comenzar por atender de manera integral el tema de la pol\u00edtica salarial \u2014y no solo los incrementos salariales de la alta burocracia \u2014 con transparente, de cara a la sociedad y conciliando criterios t\u00e9cnicos y pol\u00edticos. El asunto no es menor, la pol\u00edtica salarial representa un instrumento de gesti\u00f3n de recursos humanos con implicaciones directas en el desempe\u00f1o de las y los servidores p\u00fablicos, que influye en la calidad de personal que atrae el sector gubernamental y en los incentivos para consolidar una carrera en el servicio p\u00fablico. As\u00ed, decisiones, improvisaciones u ocurrencias en y sobre la pol\u00edtica salarial tendr\u00e1n un impacto real en el funcionamiento y desempe\u00f1o del gobierno. <\/p>\n\n\n\n

Por ello, la necesidad de transitar hacia una pol\u00edtica salarial que establezca objetivos, mecanismos e instrumentos claros y expl\u00edcitos para establecer las remuneraciones de las y los servidores p\u00fablicos locales en todos sus niveles. El desaf\u00edo es a\u00fan mayor: la pol\u00edtica salarial debe ser apenas un componente m\u00e1s de un esfuerzo m\u00e1s ampl\u00edo por profesionalizar y modernizar la funci\u00f3n p\u00fablica, garantizando as\u00ed su capacidad para cumplir con sus mandatos y prop\u00f3sitos. La indignaci\u00f3n y presi\u00f3n social debe lograr traducirse en reglas claras que impidan, de manera ex ante<\/em>, que unos cuantos contin\u00faen utilizando los recursos de la administraci\u00f3n p\u00fablica como un bot\u00edn a manejar, distribuir y repartir de manera discrecional.<\/p>\n

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