Colima, M\u00e9xico, Avanzada (28\/01\/2026).\u2013 Al presentar su informe anual de labores ante el Congreso del Estado, el presidente de la Comisi\u00f3n de Derechos Humanos del Estado de Colima, Manuel Vega Z\u00fa\u00f1iga reconoci\u00f3 que, a un a\u00f1o de haber asumido el cargo, el rezago, la burocratizaci\u00f3n y la falta de personal son los principales obst\u00e1culos del organismo, pese a los esfuerzos emprendidos para transformar su modelo de gesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
El ombudsperson record\u00f3 que al asumir la presidencia de la Comisi\u00f3n, el 26 de noviembre de 2024, se encontr\u00f3 con una instituci\u00f3n en crisis. \u201cMe encontr\u00e9 con una comisi\u00f3n con un rezago, por decirlo menos, preocupante. Literalmente, centenares de expedientes sin resolver desde 2018, 2019, 2020, 2021, 2022, 2023 y 2024\u201d,<\/em> expuso ante el pleno, al describir un modelo de gesti\u00f3n que calific\u00f3 como caduco y excesivamente burocratizado.<\/p>\n\n\n\n Un a\u00f1o despu\u00e9s, el diagn\u00f3stico sigue siendo severo. El propio titular del organismo defensor admiti\u00f3 que los problemas estructurales no se han superado. \u201cEl rezago sigue, la burocratizaci\u00f3n sigue, la falta de personal sigue\u201d,<\/em> reconoci\u00f3, al subrayar que la Comisi\u00f3n a\u00fan enfrenta una carga excesiva de expedientes por visitadur\u00eda y limitaciones materiales que impiden una atenci\u00f3n \u00e1gil y oportuna a la ciudadan\u00eda.<\/p>\n\n\n\n Lejos de un discurso triunfalista, el ombudsperson fue enf\u00e1tico en que la transformaci\u00f3n institucional no depende \u00fanicamente de la voluntad del titular, sino de cambios estructurales m\u00e1s profundos. \u201cNo vengo hoy con un discurso triunfalista diciendo que todo ha cambiado, porque no es as\u00ed\u201d,<\/em> afirm\u00f3, al se\u00f1alar que un verdadero cambio requiere infraestructura, tecnolog\u00eda, personal suficiente y capacitado, as\u00ed como una madurez institucional de las autoridades se\u00f1aladas como responsables.<\/p>\n\n\n\n En este contexto, explic\u00f3 que durante 2025 se sentaron las bases de un nuevo modelo de gesti\u00f3n, orientado a reducir el rezago mediante la recuperaci\u00f3n de la gesti\u00f3n como mecanismo alternativo de soluci\u00f3n de conflictos. Como resultado, las gestiones atendidas pasaron de 59 en 2024 a 234 en 2025, de las cuales 173 ya fueron resueltas satisfactoriamente, lo que permiti\u00f3 agilizar casos sencillos que antes se prolongaban durante a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n No obstante, reconoci\u00f3 que la Comisi\u00f3n a\u00fan arrastra carencias clave: la digitalizaci\u00f3n de expedientes avanza de manera parcial, los equipos de c\u00f3mputo siguen siendo obsoletos en buena parte del organismo y no existen visitadur\u00edas regionales que acerquen los servicios a municipios como Manzanillo o Tecom\u00e1n. Por ello, plante\u00f3 al Congreso la necesidad de contar con un \u201combus m\u00f3vil\u201d,<\/em> una oficina itinerante que permita atender quejas en los diez municipios del estado.<\/p>\n\n\n\n El informe tambi\u00e9n incluy\u00f3 una autocr\u00edtica institucional al reconocer que la Comisi\u00f3n operaba sin un plan rector ni planes operativos anuales que permitieran evaluar su desempe\u00f1o. En respuesta, se presentaron por primera vez instrumentos de planeaci\u00f3n y un plan operativo para 2026, con metas e indicadores de seguimiento.<\/p>\n\n\n\n En materia de recomendaciones, el ombudsperson defendi\u00f3 su car\u00e1cter jur\u00eddico y pedag\u00f3gico, y critic\u00f3 a las autoridades que se negaron a aceptarlas sin hacer p\u00fablicas las razones. \u201cUna recomendaci\u00f3n no es para esconderla debajo de la alfombra\u201d,<\/em> advirti\u00f3, al informar que los casos de no aceptaci\u00f3n ya fueron impugnados ante la Comisi\u00f3n Nacional de los Derechos Humanos.<\/p>\n\n\n\n Pese a los avances reportados \u2014como el incremento del 64 por ciento en recomendaciones emitidas y la implementaci\u00f3n de proyectos con madres buscadoras y mujeres privadas de la libertad\u2014, el mensaje central del informe fue claro: la Comisi\u00f3n de Derechos Humanos de Colima sigue enfrentando los mismos vicios estructurales que encontr\u00f3 hace un a\u00f1o, y su superaci\u00f3n depender\u00e1 no solo de ajustes administrativos, sino de una reforma constitucional y legal de fondo, as\u00ed como del respaldo presupuestal y pol\u00edtico del Congreso del Estado.<\/p>\n\n\n\n \u201cLa justicia no puede seguir siendo una d\u00e1diva ni un tr\u00e1mite eterno\u201d,<\/em> concluy\u00f3 el ombudsperson, al insistir en que la defensa de los derechos humanos exige pasar del discurso a transformaciones reales en las instituciones.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n