{"id":108507,"date":"2025-12-11T18:42:54","date_gmt":"2025-12-12T00:42:54","guid":{"rendered":"https:\/\/diarioavanzada.com.mx\/?p=108507"},"modified":"2025-12-11T18:42:57","modified_gmt":"2025-12-12T00:42:57","slug":"reportan-avances-significativos-en-la-gestion-y-administracion-de-los-recursos-publicos-que-recibe-la-universidad-de-colima","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diarioavanzada.com.mx\/?p=108507","title":{"rendered":"Reportan avances significativos en la gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de los recursos p\u00fablicos que recibe la Universidad de Colima"},"content":{"rendered":"\n

Las \u00e1reas financieras mantuvieron un trabajo permanente para asignar recursos, revisar solicitudes, procesar reembolsos y operar el sistema de administraci\u00f3n financiera.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Colima, M\u00e9xico, Comunicado (11\/12\/2025).- Erika Mercedes Ulibarri Ireta, coordinadora general Administrativa y Financiera de la Universidad de Colima, rindi\u00f3 su informe de labores este mi\u00e9rcoles 10 de diciembre en el Paraninfo, utilizando para ello un video en el que las y los trabajadores y directivos, a cuadro, dan a conocer la intensa labor realizada durante el a\u00f1o en la gesti\u00f3n, manejo y cuidado de los recursos p\u00fablicos que recibe la casa de estudios -v\u00eda impuestos que paga la sociedad- del gobierno federal y el estatal.<\/p>\n\n\n\n

Rindi\u00f3 su informe ante la comunidad universitaria encabezada por el rector Christian Jorge Torres Ortiz Zerme\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

Entre otros muchos datos, inform\u00f3 que actualmente 3,724 trabajadoras y trabajadores conforman la planta laboral de la Universidad de Colima, \u201cuna comunidad con talento y vocaci\u00f3n que permite ofrecer una educaci\u00f3n pertinente y de excelencia\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Durante 2025 se avanz\u00f3 en la modernizaci\u00f3n administrativa, con 7,811 tr\u00e1mites en l\u00ednea atendidos con eficiencia, la actualizaci\u00f3n de 10 documentos normativos que fortalecen la transparencia, y en el registro oportuno de operaciones contables y presupuestales para garantizar una informaci\u00f3n financiera clara.<\/p>\n\n\n\n

Rehabilitaci\u00f3n y remodelaci\u00f3n de espacios deportivos<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c9rika coment\u00f3 que la Universidad de Colima realiz\u00f3 inversiones en infraestructura institucional con recursos del Fondo de Aportaciones M\u00faltiples. Entre las principales acciones en este tema destacan: la pintura y rehabilitaci\u00f3n de 21 canchas de voleibol y basquetbol, el equipamiento de polideportivos con bicicletas fijas, la construcci\u00f3n de la cancha de handball y la remodelaci\u00f3n del polideportivo de Tecom\u00e1n, as\u00ed como intervenciones en la plazoleta y acceso del campus central, en instalaciones deportivas, y la instalaci\u00f3n de rampas y adecuaciones de oficinas, principalmente.<\/p>\n\n\n\n

En educaci\u00f3n superior, se construy\u00f3 el taller de chocolater\u00eda y el laboratorio de espectrometr\u00eda de masas, adem\u00e1s de la remodelaci\u00f3n de laboratorios en Ciencias Marinas, Radio y Televisi\u00f3n Universitaria. Se moderniz\u00f3 el ahora Centro de Convenciones en el campus El Naranjo de Manzanillo, y se invierte en la puesta en marcha del laboratorio de semiconductores en Manzanillo.<\/p>\n\n\n\n

En Patrimonio Universitarios, en los \u00faltimos 5 a\u00f1os se han adquirido 29 unidades nuevas para la atenci\u00f3n de necesidades estudiantiles, acad\u00e9micas, de investigaci\u00f3n, art\u00edstica y administrativas. El parque vehicular actual consta de 159 unidades.<\/p>\n\n\n\n

Trabajo en la gesti\u00f3n de becas para educaci\u00f3n superior<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En la Direcci\u00f3n General de Servicios Universitarios, se fortaleci\u00f3 la oferta de becas para nivel superior, alcanzando una cobertura del 69% y se fortaleci\u00f3 el programa UdeC Donativos gracias al apoyo y compromiso de empresas aliadas de la Universidad de Colima. <\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, se impuls\u00f3 la beca KIOSKO UdeC, orientada a disminuir brechas de desigualdad y promover la igualdad de g\u00e9nero; se mejoraron servicios alimentarios con men\u00fas m\u00e1s saludables, se reforz\u00f3 la identidad institucional mediante uniformes y productos oficiales, se promovieron los \u201cLibros hechos en casa\u201d con participaci\u00f3n en ferias regionales y nacionales y el rancho El Peregrino recibi\u00f3 2, 500 visitantes, consolid\u00e1ndose como un de los espacios educativos y ambientales m\u00e1s importantes del estado. <\/p>\n\n\n\n

Desde la Direcci\u00f3n General de Administraci\u00f3n Escolar se atendi\u00f3 la trayectoria acad\u00e9mica de 30,666 estudiantes, con registro y respaldo conforme a la normativa.<\/p>\n\n\n\n

Durante este 2025, la CGAF recibi\u00f3 12,361 solicitudes de ingreso; gestion\u00f3 la afiliaci\u00f3n al IMSS de 30,150 estudiantes -casi el 98% de la matr\u00edcula-; tramit\u00f3 la impresi\u00f3n de 2,688 t\u00edtulos adicionales y emiti\u00f3 1,020 documentos oficiales complementarios, entre otras acciones.<\/p>\n\n\n\n

La Direcci\u00f3n de Atenci\u00f3n y Seguimiento de Fiscalizaci\u00f3n trabaj\u00f3 puntualmente con la Auditor\u00eda Superior de la Federaci\u00f3n y con la Unidad de Transparencia: Se atienden tres auditor\u00edas de cumplimiento financiero del ejercicio 2024.<\/p>\n\n\n\n

Una sola observaci\u00f3n en la fiscalizaci\u00f3n del ejercicio fiscal<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, este a\u00f1o se dieron a conocer los resultados de la fiscalizaci\u00f3n al ejercicio 2023, en los que la Universidad de Colima recibi\u00f3 una sola recomendaci\u00f3n, \u201clo que refleja el manejo responsable y transparencia de los recursos p\u00fablicos que administramos\u201d. Como resultado de esta revisi\u00f3n, se concluy\u00f3 que la UdeC \u201crealiz\u00f3 un ejercicio razonable de los recursos federales transferidos a las universidades p\u00fablicas estatales\u201d.<\/p>\n\n\n\n

La Direcci\u00f3n de Presupuesto y Contabilidad atendi\u00f3 auditor\u00edas de la Auditor\u00eda Superior de la Federaci\u00f3n y de la Contralor\u00eda Estatal con informaci\u00f3n clara y puntual, reforzando la confianza institucional. Entre los logros principales se destaca que la UdeC alcanz\u00f3 el 100% en el sistema de evaluaci\u00f3n de su organizaci\u00f3n contable en el primer periodo de 2025, resultado del trabajo coordinado de \u00e1reas administrativas y dependencias universitarias.<\/p>\n\n\n\n

Las \u00e1reas financieras mantuvieron un trabajo permanente para asignar recursos, revisar solicitudes, procesar reembolsos y operar el sistema de administraci\u00f3n financiera. Se avanz\u00f3 en equipamiento tecnol\u00f3gico, renovaci\u00f3n de aulas y laboratorios, impulso al Fondo Editorial Universitario y fortalecimiento de actividades culturales y deportivas. En investigaci\u00f3n, se incrementaron recursos para proyectos, laboratorios y apoyos estudiantiles, adem\u00e1s de ampliar la participaci\u00f3n en el programa Delf\u00edn.<\/p>\n\n\n\n

Finalmente, \u00c9rika Ulibarri Ireta report\u00f3 estabilidad en los ingresos propios y un crecimiento en cuotas de recuperaci\u00f3n y actividades productivas, as\u00ed como un aumento cercano al 25% en los apoyos del Fondo de Servicios Estudiantiles destinados a fortalecer la trayectoria acad\u00e9mica.<\/p>\n\n\n\n

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